経営コンサルティング企業
経営ノウハウを顧客支援で再現するダッシュボード
担当者の経験に閉じていた経営・コンサルティングの知識を構造化し、KPIと判断材料を一画面で確認できる支援基盤へ整えました。
※守秘義務に配慮し、業種と実装内容を匿名化して掲載しています。公開できる範囲
実装した事実を、機密情報を除いて掲載
顧客名、社内資料、実数値は公開せず、支援対象と実際に設計・実装した範囲が分かる形で整理しています。
- 支援形態
- 法人顧問支援の中で設計・開発
- 実装範囲
- 知識構造化・KPI設計・顧客支援画面
- 利用場面
- 顧客状況の確認・面談準備・支援方針の整理
- 公開画面
- 機密情報を除いた公開用再現画面
01
ご相談前の課題
- 顧客ごとの数字が複数資料に分散
- 判断基準が担当者の経験に依存
- 会議前の集計と資料準備に手間がかかる
02
設計・実装
- 経営指標・判断基準・打ち手を構造化
- 顧客別KPIを一画面で確認できるUIを設計
- AIによる変化の要約と確認事項の提示を実装
03
支援後の状態
- 会議前に確認すべき情報を集約
- 経営ノウハウを顧客支援の共通手順へ
- 最終判断は担当コンサルタントが行う運用を明確化
実装の考え方
自動化ではなく、判断の流れを設計する
ダッシュボードは数字を並べるだけでは機能しません。どの変化を誰が見て、何を確認し、次に何をするかまで設計しています。
- INPUT既存資料・データ
- AI整理・生成・提案
- CHECK人が確認・判断
- ACTION業務へ反映
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